思想是行動的“總開關(guān)”，認識的提高源于思想教育的引導(dǎo)。永寧煤業(yè)機電隊堅持效益為先的管理思維，通過班前會、微信群等形式宣傳降本節(jié)支小知識，引導(dǎo)員工從一顆螺絲釘做起，算細賬、算小賬，讓“省一分錢比賺一分錢更容易”的理念深入人心。修舊利廢是煤礦減少支出、降低成本、提升經(jīng)濟效益的一項最有效措施，同時也是設(shè)備管理工作中的一項重要內(nèi)容。井下機電隊根據(jù)生產(chǎn)特點和現(xiàn)場實際情況，始終堅持“能復(fù)用則用、能修則修、能修復(fù)絕不用新、絕不隨意丟棄一個廢舊配件”的原則，抓住可利用的部分，把設(shè)備易損件和廢品修理好、使用好，實現(xiàn)廢舊物資“變廢為寶”。機電檢修責(zé)任落實到人，按要求對設(shè)備進行周檢、月檢，最大限度地延長設(shè)備使用壽命，提高了設(shè)備使用率和完好率。健全完善修舊利廢相關(guān)的記錄臺賬，大力推行隊組成本核算，對材料領(lǐng)用、出庫、回收等環(huán)節(jié)進行層層嚴(yán)格把關(guān)。全隊上下精打細算降成本、開源節(jié)流增效益氛圍日漸濃厚。降本節(jié)支結(jié)碩果，涓涓細流匯成河。下一步，永寧煤業(yè)機電隊將做足降本增效大文章，確保企業(yè)安全高效發(fā)展。

(永寧煤業(yè))